RAAD7: PROCES- EN PROJECTADVIES MET BEWEGINGSKRACHT
Het organisatieverhaal in beeld gebracht!
Als proces- en projectconsultant met een sterke verbeeldingskracht ontrafel ik complexiteit binnen organisaties en breng dit helder in beeld. Daarbij maak ik een pragmatische vertaalslag van strategisch en tactisch niveau naar operationele & efficiënte (werk)processen en projecten. Acceptatie door alle betrokkenen is daarbij het sleutelwoord.
RAAD7 - VOOR WIE?
Raad7 is er voor organisaties die willen optimaliseren, die dynamiek en complexiteit willen omzetten naar pragmatische (werk)processen en projecten. Rendement is daarbij het eindresultaat, in alle opzichten.
Ik bereik mijn resultaten via een integrale benadering waardoor alle geledingen binnen organisaties aan bod komen. Ik werk vanuit eenvoud, met praktische modellen, waarbij ieder project uniek is.
Mijn analytisch vermogen, creativiteit, flexibiliteit en veranderingsgezindheid stellen mij in staat om snel te schakelen en te komen tot een gedegen analyse, businesscase of plan van aanpak. Hierbij neem ik mensen graag mee in interactieve sessies en brengen we niet alleen de problematiek, maar ook de oplossing voor het voetlicht.
HOE GAAT RAAD7 TE WERK?
In een 13 weken-plan starten we met de eindbestemming, het gewenste resultaat.
Via een organisatiescan – de nulmeting – brengen we de actuele situatie in kaart.
Na die inventarisatie weten we wat ons te doen staat en start het beweegproces. Dat proces doorlopen we via interactieve analyses en brainstormsessies. Daarna volgt de vertaling van alle bevindingen naar het gewenste advies: welke opties en invullingen zijn er om het doel te behalen?
Is er consensus over de beste invulling en hebben we de kaders gesteld dan volgt het projectplan en aansluitend de implementatie.
Als proces- en projectadviseur ken ik de succesvolle routes, maar als projectontwikkelaar ook de obstakels. Als leidinggevende weet ik bovendien hoe om te gaan met weerstand. Dat is exact de reden dat ik naast advies ook als verbinder het project begeleid, bewaak en het team faciliteer. Veranderingstrajecten worden namelijk pas echt succesvol als er een focus is. Niet alleen denken dus, maar ook doen!
RIEN, AANGENAAM KENNIS TE MAKEN!